Подберём топ-специалистов за 7 дней

Олеся Алехина
собственник HR–агентства
С гарантией замены до 90 дней
Оставьте заявку и получите пример плана найма новых сотрудников в подарок!

Подберём инженеров за 7 дней

Олеся Алехина
собственник HR–агентства
С гарантией замены до 90 дней
Оставьте заявку и получите пример плана найма новых сотрудников в подарок!

Подберём операторов колл-центра за 7 дней

Олеся Алехина
собственник HR–агентства
С гарантией замены до 90 дней
Оставьте заявку и получите пример плана найма новых сотрудников в подарок!

Подберём менеджеров по продажам за 7 дней

Олеся Алехина
собственник HR–агентства
С гарантией замены до 90 дней
Оставьте заявку и получите пример плана найма новых сотрудников в подарок!

Подберём руководителей отдела продаж за 7 дней

Олеся Алехина
собственник HR–агентства
С гарантией замены до 90 дней
Оставьте заявку и получите пример плана найма новых сотрудников в подарок!

Подберём логистов за 7 дней

Олеся Алехина
собственник HR–агентства
С гарантией замены до 90 дней
Оставьте заявку и получите пример плана найма новых сотрудников в подарок!
Этот сайт использует файлы cookie и метаданные. Продолжая просматривать его, вы соглашаетесь на использование нами файлов cookie и метаданных в соответствии с политикой конфиденциальности

Почему нам доверяют
подбор

Мы не просто закрываем вакансии, а подбираем специалистов, которые остаются в компаниях на долгие годы. Глубоко анализируем ваш бизнес, ценности и стиль управления, чтобы кандидат идеально вписался в команду и работал эффективно.
800+
Подбор за 7-21 день
Гарантия замены до 90 дней
Отчетность
и сопровождение
закрытых вакансий
в России и за рубежом
опыта работы
в сфере HR
14 лет
Скорость без компромиссов в качестве и случайных кандидатов в базе
Не просто просматриваем
резюме— оцениваем
hard skills, soft skills, стресс-кейсы
Тесты и интервью
по компетенциям
Мы отвечаем за результат:
если кандидат не подошёл,
подберем нового бесплатно
Онбординг сотрудника,
поддержка после выхода
на позицию

Почему нам доверяют
подбор инженеров

Мы не просто закрываем вакансии, а подбираем специалистов, которые остаются в компаниях на долгие годы. Глубоко анализируем ваш бизнес, ценности и стиль управления, чтобы кандидат идеально вписался в команду и работал эффективно.
800+
Подбор за 7-21 день
Гарантия замены до 90 дней
Отчетность
и сопровождение
закрытых вакансий
в России и за рубежом
опыта работы
в сфере HR
14 лет
Скорость без компромиссов в качестве и случайных кандидатов в базе
Не просто просматриваем
резюме— оцениваем
hard skills, soft skills, стресс-кейсы
Тесты и интервью
по компетенциям
Мы отвечаем за результат:
если кандидат не подошёл,
подберем нового бесплатно
Онбординг сотрудника,
поддержка после выхода
на позицию

Почему нам доверяют
подбор операторов колл-центра

Мы не просто закрываем вакансии, а подбираем специалистов, которые остаются в компаниях на долгие годы. Глубоко анализируем ваш бизнес, ценности и стиль управления, чтобы кандидат идеально вписался в команду и работал эффективно.
800+
Подбор за 7-21 день
Гарантия замены до 90 дней
Отчетность
и сопровождение
закрытых вакансий
в России и за рубежом
опыта работы
в сфере HR
14 лет
Скорость без компромиссов в качестве и случайных кандидатов в базе
Не просто просматриваем
резюме— оцениваем
hard skills, soft skills, стресс-кейсы
Тесты и интервью
по компетенциям
Мы отвечаем за результат:
если кандидат не подошёл,
подберем нового бесплатно
Онбординг сотрудника,
поддержка после выхода
на позицию

Почему нам доверяют
подбор менеджеров по продажам

Мы не просто закрываем вакансии, а подбираем специалистов, которые остаются в компаниях на долгие годы. Глубоко анализируем ваш бизнес, ценности и стиль управления, чтобы кандидат идеально вписался в команду и работал эффективно.
800+
Подбор за 7-21 день
Гарантия замены до 90 дней
Отчетность
и сопровождение
закрытых вакансий
в России и за рубежом
опыта работы
в сфере HR
14 лет
Скорость без компромиссов в качестве и случайных кандидатов в базе
Не просто просматриваем
резюме— оцениваем
hard skills, soft skills, стресс-кейсы
Тесты и интервью
по компетенциям
Мы отвечаем за результат:
если кандидат не подошёл,
подберем нового бесплатно
Онбординг сотрудника,
поддержка после выхода
на позицию

Почему нам доверяют
подбор руководителей отдела продаж

Мы не просто закрываем вакансии, а подбираем специалистов, которые остаются в компаниях на долгие годы. Глубоко анализируем ваш бизнес, ценности и стиль управления, чтобы кандидат идеально вписался в команду и работал эффективно.
800+
Подбор за 7-21 день
Гарантия замены до 90 дней
Отчетность
и сопровождение
закрытых вакансий
в России и за рубежом
опыта работы
в сфере HR
14 лет
Скорость без компромиссов в качестве и случайных кандидатов в базе
Не просто просматриваем
резюме— оцениваем
hard skills, soft skills, стресс-кейсы
Тесты и интервью
по компетенциям
Мы отвечаем за результат:
если кандидат не подошёл,
подберем нового бесплатно
Онбординг сотрудника,
поддержка после выхода
на позицию

Почему нам доверяют
подбор логистов

Мы не просто закрываем вакансии, а подбираем специалистов, которые остаются в компаниях на долгие годы. Глубоко анализируем ваш бизнес, ценности и стиль управления, чтобы кандидат идеально вписался в команду и работал эффективно.
800+
Подбор за 7-21 день
Гарантия замены до 90 дней
Отчетность
и сопровождение
закрытых вакансий
в России и за рубежом
опыта работы
в сфере HR
14 лет
Скорость без компромиссов в качестве и случайных кандидатов в базе
Не просто просматриваем
резюме— оцениваем
hard skills, soft skills, стресс-кейсы
Тесты и интервью
по компетенциям
Мы отвечаем за результат:
если кандидат не подошёл,
подберем нового бесплатно
Онбординг сотрудника,
поддержка после выхода
на позицию

С какими проблемами вы уже могли сталкиваться при подборе персонала

Тратите своё время на поиск персонала
Подбор кандидатов, оформление документов, адаптация и обучение новых сотрудников — все это требует времени. А вы не успеваете заниматься развитием бизнеса, так как расходуете ресурсы на операционные задачи
Нехватка кадров мешает масштабированию бизнеса
Текущие сотрудники перегружены своими обязанностями или выполняют задачи вне своей компетенции, в результате чего снижается эффективность, срываются сроки, а вы теряете прибыль
Расходуете сотни тысяч рублей безрезультатно
Постоянно нанимаете сотрудников, платите зарплаты, тратите ресурсы на обучение, а через 2 месяца они уходят. В результате вам всё приходится начинать сначала
Высокая конкуренция на рынке труда
У вас не получается сформировать предложение для лучших кандидатов на рынке, а найм неквалифицированных специалистов приводит к снижению производительности и финансовым убыткам

В каких нишах подбираем персонал

Подберем для вас сотрудника уже сейчас
Руководство и менеджмент
Финансы, бухгалтерия
IT-технологии
Медицина
Продажи и маркетинг
Профильные специалисты
Другие отрасли

Тарифы на подбор персонала

Пакет «Базовый»
Подходит для типовых вакансий, когда важно сэкономить бюджет и получить быстрый старт.
Что входит в пакет:
  1. Поиск в открытых источниках
  2. Скрининг резюме + короткий созвон
  3. До 10 кандидатов на выбор
  4. Без гарантии замены
  5. Срок: 3–5 рабочих дней
Пакет «Стандарт»
Самый популярный формат: всё включено, вы получаете сильных кандидатов без лишней вовлечённости.
Что входит в пакет:
  1. Поиск по базе + активный хантинг
  2. Интервью по компетенциям (STAR / CBI)
  3. Проверка рекомендаций
  4. 3–5 финалистов
  5. Гарантия замены: 30 дней
  6. Срок: 7–14 рабочих дней
Пакет «Премиум»
Для собственников и руководителей, которым важны глубина, точность и сопровождение
Что входит в пакет:
  1. Диагностика вакансии: интервью + анализ бизнес-целей
  2. Разработка профиля идеального кандидата
  3. Психологическое тестирование (Adizes / DISC)
  4. Адаптация, онбординг, поддержка выхода
  5. Гарантия замены: 60 дней
  6. Сопровождение до 1 месяца после выхода

Прочие услуги

Адаптация сотрудников
от 55 000 ₽
Эффективная интеграция новых сотрудников в бизнес-процессы компании в течение 14 дней
Этапы:
  1. Знакомство с компанией, рабочим процессом и корпоративной культурой (структура, миссия, ценности, коммуникация, правила, бизнес-процессы и т. п.)
  2. Изучение конечного продукта деятельности сотрудника, обязанностей, механик и инструментов работы
  3. Встречи и знакомства с ключевыми коллегами
  4. Постановка первых задач и контроль их выполнения
  5. Финальное тестирование стажёра и проверка качества изучения информации
Систематизация HR подразделений
300 000 ₽
Полная организация и оптимизация HR-процессов в компании, включая найм персонала и обучение рекрутеров
Этапы:
  1. Аудит существующих HR-процессов

  2. Разработка и внедрение новых процессов
  3. Обучение и развитие HR-команды
  4. Мониторинг и адаптация системы
Упаковка HR блока
от 150 000 ₽
Детально описанный бизнес-процесс по кадровому делопроизводству и HR-отделу. Сформированная упаковка блока HR
Этапы:
  1. Описание бизнес-процесса HR-подразделения
  2. Настройка воронки делопроизводства и рекрутинга
  3. Формирование списков обязанностей сотрудников HR-подразделения
  4. Формирование штатной структуры HR-подразделения
  5. Формирование отчета «Система вертикального контроля»
  6. Формирование регламентов под воронку HR
  7. Презентация всех регламентов сотрудникам, их запуск в работу
  8. Запуск в работу Системы вертикального контроля

Кейсы

  1. Весь отдел укомплектован за 3 недели.
  2. Рост конверсии после внедрения команды.
  3. Отдел работает без текучки уже более полугода.
Результат:
  1. Провели оценку текущей структуры.
  2. Подобрали менеджеров и РОП.
  3. Внедрили KPI и предложили шаблоны скриптов.
Наш подход:
Алгоритмика
Международная школа программирования и математики в г. Новосибирске
Задача:
  1. Укомплектовать отдел продаж в Новосибирске с нуля.
  2. Повысить конверсию из заявок в сделки.
  1. Укомплектован отдел продаж.
  2. Увеличено покрытие в регионах.
  3. Компания обращается повторно.
  1. Подобраны РОП и менеджеры по продажам.
  2. Выстроена система взаимодействия с заказчиком и контроль SLA.
  3. Предоставлен рекрутер для сопровождения, закрыт логист.
Наш подход:
Результат:
Лион
Завод по производству продукции для кормления сельскохозяйственных животных и птиц
Задача:
  1. Укрепить отдел продаж, внедрить управляемость.
  2. Закрыть функции подбора и логистики.
  1. Закрыто более 5 вакансий за 2 месяца.
  2. Компания выросла с 60 до 100+ сотрудников.
  3. Подбор стал постоянной функцией — заказывают подбор на регулярной основе.
  1. Провели Zoom-диагностику с собственником.
  2. Определили ключевые потребности в найме: менеджеры по продажам, бухгалтер, логист, заведующий складом.
  3. Запустили параллельный подбор по нескольким направлениям.
  4. Использовали активный поиск, проверку рекомендаций и короткие видеоинтервью.
  5. Вся коммуникация велась в Google-таблице с регулярными отчётами.
Кормушка
Компания, занимающаяся розничной торговлей зоотоваров и кормов (оптовые и розничные точки).
Задача:
  1. Укомплектовать команду на этапе активного роста.
  2. Закрыть ключевые позиции в отделе продаж и логистике.
  3. Стабилизировать операционную деятельность в период расширения сети.
Наш подход:
Результат:
Рис Экспресс
Сеть доставок еды на Камчатке
Задача:
  1. Подобран управляющий с релокацией, кандидат остался в компании.
  2. Вакансии закрыты за 3 недели.
  3. Запуск новой точки прошёл успешно.
  1. Закрыть ключевые административные роли в удалённом регионе.
  2. Подобрать сотрудника с готовностью к релокации.
Результат:
  1. Определили потребность в операционном управляющем и ассистенте.
  2. Провели подбор с фокусом на кандидатов, открытых к релокации.
  3. Использовали видеоинтервью и тестирование на стрессоустойчивость.
Наш подход:
  1. Подобраны сотрудники за 2 недели.
  2. Успешный запуск филиала.
  3. Высокая вовлечённость персонала и родителей.
Результат:
  1. Провели анализ регионального рынка.
  2. Подобрали тренеров и администратора с подходящим бэкграундом.
  3. Отработали мотивацию и сервисный подход у персонала.
Наш подход:
Боевые панды
Детская спортивная школа в г. Новосибирске
Задача:
  1. Сформировать команду на запуск нового филиала.
  1. Отдел из 3 менеджеров и РОПа собран за 2,5 недели.
  2. Продажи запущены в срок.
  3. Клиент продолжил сотрудничество.
Результат:
  1. Сформирован профиль кандидата с учётом специфики EdTech.
  2. Провели хантинг и предоставили 6 кандидатов за 10 дней.
  3. Оценивали навыки по STAR и CHAMP.
Наш подход:
IT Tensive
Онлайн-центр ускоренного получения IT профессий и повышения квалификации
Задача:
1. Срочно укомплектовать отдел продаж.
2. Запустить продажи в срок.
  1. Вакансия закрыта за 14 рабочих дней.
  2. Новый менеджер внедрил контрольные точки и проектный план.
  3. Собственник делегировал до 70% рутинных задач.
Результат:
  1. Найти компетентного менеджера проектов.
  2. Снизить участие собственника в контроле проектных сроков.
Наш подход:
Аллеонн
Производство нестандартных конструкций, изделий из алюминия и композитного материала в г. Красноярске
Задача:
  1. Провели бриф с техническим директором.
  2. Определили ключевые компетенции: управление подрядчиками, опыт с технической документацией.
  3. Применили интервью по CBI и проверку рекомендаций.
  1. Вакансии закрыты за 2 недели.
  2. Удалось удержать сотрудников и повысить лояльность родителей.
  3. Компания отметила рост доверия и повторных заявок от семей.
Результат:
  1. Проанализировали причины текучки персонала.
  2. Провели подбор на ценностное совпадение с концепцией сада.
  3. Предложили модель адаптации и чек-листы оценки в период стажировки.
Наш подход:
Мальчонки и Девчонки
Производство детской одежды оптом, г. Москва
Задача:
  1. Подобрать заведующую филиалом и администратора.
  2. Увеличить вовлечённость родителей и доверие к бренду.
  1. Проведён подбор сотрудников в 4 города.
  2. Снижена текучесть на 30%.
  3. Клиент внедрил рекомендации по удержанию.
Результат:
  1. Провести массовый подбор в 4 регионах: Воронеж, Белгород, Липецк, Волгоград.
  2. Решить вопрос с высокой текучестью персонала.
Наш подход:
Agentman
Сеть магазинов мужского стиля
Задача:
  1. Провели скрининг по региональным рынкам.
  2. Сформировали портрет «живучего» сотрудника с учётом условий и мотивации.
  3. Провели stay-интервью с действующими продавцами для оценки причин текучести.
  1. Вакансия закрыта за 8 дней.
  2. Снижен уровень стресса собственника, упорядочен документооборот.
  3. Школа провела запуск курса без сбоев и с ростом выручки.
Результат:
  1. Провели интервью для диагностики узких мест.
  2. Подобрали кандидата с опытом в инфобизнесе и навыками администрирования.
  3. Предложили вариант с удалённой занятостью + бонусной мотивацией.
Наш подход:
Анна Котова
Блогер, аромапсихолог
Задача:
  1. Найти помощника с функциями операционного сопровождения.
  2. Упорядочить процессы коммуникации, запусков и контента.
  1. Найден специалист с опытом FTL/LTL и знанием ЗЕД.
  2. Сокращены потери на 18% за первый квартал работы сотрудника.
  3. Повышен уровень клиентского сервиса.
Результат:
  1. Выявили требования по зонам перевозки и языковым навыкам.
  2. Использовали базы профессиональных логистов, провели стресс-интервью.
  3. Проверили кандидата через тестовые задачи и проверку кейсов.
Наш подход:
Trans Group
Компания по сдаче автомобилей для водителей такси, занимаются трудоустройством таксистов
Задача:
  1. Найти логиста с опытом международных перевозок.
  2. Уменьшить количество срывов и внеплановых трат.
  1. Технолог вышел в течение 10 дней, инженер — через 2 недели.
  2. Уменьшение брака на 27%.
  3. Повышена рентабельность производства.
Результат:
  1. Сформировали профиль на основе производственного цикла.
  2. Использовали профессиональные форумы, базу hh и прямой поиск.
  3. Предложили 4 финалистов, провели интервью с техническими кейсами.
Наш подход:
Mik-ИЗОЛ
Компания-производитель материалов для теплоизоляции
Задача:
  1. Найти технолога на производство и инженера ПТО.
  2. Увеличить скорость производства и снизить количество брака.
  1. Вакансии закрыты за 15 рабочих дней.
  2. Повышена удовлетворенность клиентов, снижено количество правок.
  3. Руководитель делегировал до 50% клиентских коммуникаций.
Результат:
  1. Провели зум-диагностику с руководителем агентства.
  2. Подобрали кандидатов с опытом в креативных и диджитал-агентствах.
  3. Использовали методику STAR и портфолио-анализ.
Наш подход:
™ Limited
Агентство по цифровому продвижению и дизайну.
Задача:
  1. Найти аккаунт-менеджера и project-менеджера с опытом в IT.
  2. Повысить скорость коммуникации с клиентами.
  1. Найден HR-директор с опытом в смежной отрасли.
  2. Снижение текучести на 20% за 2 месяца.
  3. Внедрена новая система адаптации и мотивации линейного персонала.
Результат:
  1. Провели аудит текущей HR-функции.
  2. Составили профиль идеального HR-директора с акцентом на производственный HR.
  3. Провели ассессмент и проверку рекомендаций на уровне собственника.
Наш подход:
ВЗТМ
Воткинский завод теплоизоляционных материалов
Задача:
  1. Подобрать HR-директора для реструктуризации системы управления персоналом.
  2. Поднять вовлечённость и сократить текучесть рабочих.
  1. Закрыто 4 позиции за 3 недели.
  2. Увеличена скорость отработки заказов.
  3. Управление техническим отделом передано новому супервайзеру.
Результат:
  1. Провели диагностику структуры и описали зоны ответственности.
  2. Подобрали специалистов с опытом в B2B и инженерных системах.
  3. Организовали график адаптации и контроля по этапам.
Наш подход:
АКВАТЕРМ
Отопительное и водоочистительное оборудование
Задача:
  1. Укомплектовать технический отдел: инженеры, менеджеры, склад.
  2. Уменьшить зависимость от «ручного» управления.
  1. Выведены 3 менеджера за 2 недели.
  2. Получены первые B2B-контракты.
  3. Клиент масштабирует продажи и запрашивает новый подбор.
Результат:
  1. Провели срез конкурентов и описали целевой профиль.
  2. Подобрали менеджеров с опытом в аналогичных решениях.
  3. Провели структурированные интервью с проверкой навыков презентовать продукт.
Наш подход:
ТРАК РАДАР
Крупная логистическая компания
Задача:
  1. Найти сейлз-менеджеров с опытом в B2B.
  2. Проверить эффективность бизнес-модели через продажи.
IT TECH
ИТ-решения для бизнеса и инноваций
Результат:
Наш подход:
  1. Провели Zoom-диагностику и зафиксировали точки перегрузки;
  2. Выполнили целевой поиск по hh.ge и LinkedIn;
  3. Подобрали и протестировали кандидатов по методу STAR/CBI.
Собственник был перегружен операционными вопросами, отсутствовали ассистенты и лидогенерация, что тормозило рост.
  1. Ассистент — вакансия закрыта за 14 дней, сотрудник успешно прошёл испытательный срок;
  2. Лид-менеджер — закрытие за 30 дней, улучшена воронка продаж;
  3. Собственник передал часть задач и сконцентрировался на стратегии;
  4. Продажи стабилизировались и вышли на рост;
  5. Воронка клиентов стала управляемой.
Задача:
МП Минералс
Эксклюзивный дистрибьютор оборудования Mining Partner по России и СНГ
Наш подход:
Результат:
  1. Выбран сильнейший кандидат по техническим и поведенческим критериям.
  2. Инженер вышел в компанию и успешно работает в должности.
  3. Сотрудник закрыл потребность в технической поддержке объектов и разгрузил команду.
Задача:
  1. Провели бриф с заказчиком и подробно описали бизнес-задачи роли.
  2. Составили профиль кандидата с учётом специфики: инженерная квалификация, мобильность, технический кругозор.
  3. Разместили вакансию на профильных площадках и запустили прямой поиск.
  1. В связи с расширением компании потребовался инженер по дробильно-сортировочному оборудованию.
  2. Кандидат должен был быть готов к выездам на объекты и обладать навыками пуско-наладки, технического обслуживания, диагностики и ремонта.
LEADING GROUP
ИТ-решения для автоматизации бизнеса в Узбекистане
Наш подход:
Результат:
  1. Внутри компании появился автономный рекрутер;
  2. Кадровый голод устранён;
  3. Качество кандидатов на входе выросло.
Задача:
  1. Разработали профиль компетенций;
  2. Провели прямой поиск и собеседования по STAR/CBI;
  3. Предложили 5 кандидатов за 11 дней, вакансия закрыта за 20 дней;
  4. Провели обучение по подбору, оценке, онбордингу и мотивации.
Необходимо было срочно нанять рекрутера и обучить его процессу найма. Также требовалась адаптация действующего HR.
PR-VOLGA
Интернет-агентство, оказывающее полный спектр услуг интернет-маркетинга
Результат:
Наш подход:
  1. Провели Zoom-диагностику задачи и цели позиции;
  2. Разработали профиль компетенций под специфику ниши;
  3. Подобрали 5 кандидатов, провели интервью по STAR.
Требовался менеджер по работе с партнёрами для расширения клиентской базы через холодные продажи.
Задача:
  1. Вакансия закрыта за 30 дней;
  2. Сотрудник прошёл испытательный срок, выполняет план и работает по KPI;
  3. База клиентов начала активно расширяться.
Результат:
  1. За 10 дней предложили 4 кандидата на позицию hr-менеджера и 6 кандидатов на позицию Операционного директора за 3 недели;
  2. Вакансии закрывались в среднем за 2–3 недели;
  3. Полностью закрыта кадровая потребность;
  4. Повышен NPS сотрудников;
  5. Собственник освободил до 70% своего времени от операционки;
  6. Компания получила стабильную управленческую и HR-структуру.
С компанией сотрудничаем с 2023 года. Изначально к нам обратились с целью разгрузить собственника, наладить внутренние операционные и HR-процессы. Также стояла задача найти англоговорящего HR-менеджера и операционного директора в Дубае.
Задача:
Defure Furniture
Производство мягкой мебели на заказ в Дубае
Наш подход:
  1. Провели Zoom-диагностику и определили ключевые точки роста;
  2. Выполнили анализ рынка труда в Дубае и России;
  3. Разработали профили и портреты идеальных кандидатов;
  4. Провели комплексную оценку: тестирование по Адизесу, проверка английского, собеседования по компетенциям;
  5. В рамках проекта подобрали и вывели в работу: Менеджера по закупкам; Чертёжника со знанием английского; Аккаунт-менеджера со знанием арабского; HR-менеджера; Операционного директора.
Результат:
Наш подход:
Kamiteka
Продажа промышленного оборудования
Задача:
  1. Найти HR-менеджера со знанием английского,
  2. Выстроить HR-процессы с нуля,
  3. Повысит вовлеченность сотрудников.
  1. Провели исследование рынков РФ, Дубая и Европы;
  2. Разработали профиль и провели активный прямой поиск;
  3. Проверили знание английского и компетенции кандидатов;
  4. Закрыли вакансию за 14 дней.
  1. Внедрён специалист, построивший адаптацию и онбординг внутри компании;
  2. Сформирована база HR-документов;
  3. Повысилась лояльность команды, улучшилось удержание персонала.

Отзывы клиентов

Компания «IT Tensive»
Детская спортивная школа «Боевые панды»
Компания «Кормушка»
Сеть магазинов «Agentman»
Мебель на заказ в Дубае «Defure Furniture»
Воткинский завод
Компания «Kamiteka»
Компания «PR-Volga»
Анна Котова
Компания-производитель материалов для теплоизоляции
Прошлый год для многих работодателей оказался непростым — мы вступили в эпоху минимального уровня безработицы и необходимости реального «хантинга».
В кризисных ситуациях всегда необходима системность. Привычный формат подбора, выстроенный годами, себя изжил, поэтому мы приняли решение о найме профессионала. Рекомендации партнеров привели нас к Олесе Алехиной.

Что было сделано?
Аудит текущего состояния HR-отдела выявил нехватку сотрудников в подразделении, неравномерность распределения нагрузки, недочеты в структуре подбора и фактическое отсутствие инструментов контроля.
Благодаря опыту Олеси и ее команды, мы составили план действий и сразу же приступили к его реализации.

Итак: три многофункциональных сотрудника на старте и семь по итогу. Каждый из них — профессионал с четко сформулированным пулом задач. А пока мы формировали новый HR-отдел, подбор не останавливался, там, где не справлялись наши специалисты, всегда помогали опытные рекрутеры агентства Олеси Алехиной «ProActive Staff». Спустя полгода активной ежедневной совместной работы мы научились работать по-другому, именно так, как требует современная реальность.

А самое приятное сегодня в том, что мы по-прежнему ощущаем не только эффект от проделанной работы, но и дружескую поддержку Олеси. И за это ей отдельное спасибо)
Игорь Мартынов
Благодарю команду Олеси Алехиной, за оперативный и качественный подбор HR специалиста в нашу компанию

Профессиональный этап брифа, своевременные корректировки по поиску кандидата, этапы собеседования включали важные вопросы для нашей компании

В ходе работы были представлены два сильных кандидата, из которых нам уже предстояло сделать выбор в рамках испытательного срока

На период испытательно, команда Олеси запрашивали ОС у кандидата и у нашей команды, что так же показывает заинтересованность в качестве предоставленных специалистов

Мы остались довольны
Научно-Производственное Объединение «ХимТЭК»
Работать мы начали в июле 2024 года.
Все поставленные перед вами задачи были выполнены качественно.

Вы помогли нам сформировать новый отдел продаж, учитывая все наши пожелания и требования.

Мы обязательно обратимся к вам повторно и порекомендуем вас нашим партнерам. Так как с вами было приятно работать.
Компания "PRO-DSK"
Я узнал о вашей компании через рекомендации коллег и положительные отзывы, поэтому обратился к вам для подбора квалифицированных специалистов.

Начали сотрудничество в июле и работали с двумя вакансиями.
Процесс взаимодействия с Екатериной был очень комфортным и качественным.
Мои пожелания были полностью учтены,

Екатерина проявила себя как профессионал, всегда была на связи, внимательна к деталям, оперативно реагировала на мои запросы, приятна в общении и взаимодействии.



Благодарю вас за работу и сотрудничество.
Компания «СтудиоПак»

Наша команда

Наталья Жогова
Лид-менеджер
Дарья Козырева
Ассистент по документообороту
Елизавета Алексеева
Менеджер по подбору персонала и адаптации
Мария Тихонович
Менеджер по подбору персонала и адаптации
Возьмём на себя все кадровые задачи:
от описания вакансии до построения HR-отдела
Оставьте заявку, и мы составим индивидуальное предложение под ваш запрос
резюме
+200

Свяжитесь с нами

Часы работы: Пн-Пт: 09:00 - 18:00
© 2017-2024 ProActiveStaff
Россия, Воронеж ул. Ломоносова 114/36
Грузия, Батуми, Лорткипанидзе 6-143
Казахстан, г. Усть-Каменогорск, пр-т. Каныша Сатпаева, д.15
Made on
Tilda